Person i norske foretaksregistre
Jon Håkon Pran
Se alle roller og selskaper for denne personen på regnskapsbasen.no →
Født 1961
- 22 aktive roller
Jon Håkon Pran har 22 aktive roller i 22 selskaper.
Økonomisk oversikt
- Samlet omsetning
- 850 mill
- Samlet årsresultat
- 129 mill
- 19 selskaper med regnskap
- 3 uten
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap for selskapene Jon Håkon Pran har aktive roller i. 3 av 22 selskaper har ikke innsendt regnskap og teller ikke med i summen.
Aktive roller
- C Link Holding AS 928516989 Styrets leder
- Customer Link AS 994460242 Styrets leder
- Dekningspatruljen AS 916734824 Styrets leder
- Dekningspatruljen Holding AS 929495764 Styrets leder
- Diopter Invest AS 913282116 Styrets leder
- Fokus Publishing AS 976693132 Styrets leder
- Industrikran Holding AS 828825062 Styrets leder
- Industrikran Norge AS 948478110 Styrets leder
- Privat Kapital AS 890507832 Styrets leder
- Øs Varme AS 921207417 Styrets leder
- Øsvh AS 933943011 Styrets leder
- Auditorium AS 937713126 Styremedlem
- Axxelerator AS 826149302 Styremedlem
- Holi Norge AS 931411713 Styremedlem
- Holi Norge Holding AS 937722818 Styremedlem
- M Group Holding AS 929450604 Styremedlem
- Motlys AS 945063297 Styremedlem
- Sentrum Scene AS 989653849 Styremedlem
- Time Interiør Holding AS 935050308 Styremedlem
- Vasi Holding AS 937722826 Styremedlem
- Vålerenga Fotball AS 986531386 Varamedlem
- Konsulentguiden ANS 975908364 Deltaker med fullt ansvar
Hva rollene betyr
- Styrets leder
- Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
- Styremedlem
- Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.
- Varamedlem
- Varamedlem trer inn for et styremedlem ved forfall eller permanent uttreden.
- Deltaker med fullt ansvar
- Deltaker i ansvarlig selskap (ANS) — hefter solidarisk og fullt for hele selskapets gjeld.
Fødselsår vises fordi det er det eneste som skiller personer med likt navn. Fødselsdato, adresse og fødselsnummer publiseres ikke.